Seed, Series A, B, C - anatomia rund finansowania
Kluczowe wnioski
- Seed: 2-6M zł, przed/wczesna trakcja, rozwodnienie ~20-25%
- Series A: 10-25M zł, dopasowanie produktu do rynku, rozwodnienie ~20-30%
- Series B: 20-60M zł, skalowanie, rozwodnienie ~15-25%
- Series C+: 60M+ zł, ekspansja międzynarodowa/dominacja, rozwodnienie ~15-20%
- Typowy założyciel po Series B: 20-40% własności (zaczynał od 100%)
Dlaczego zrozumienie rund jest kluczowe dla założycieli?
„Podnieśliśmy Series A za 10M zł. Myślałem, że zachowam 60% udziałów. Po rundzie mam 35%. Co się stało?"
Witaj w świecie venture capital. Rundy finansowania to nie pożyczki (które zwracasz) — to sprzedaż udziałów (oddajesz procenty własności).
Zrozumienie anatomii rund pomoże Ci:
- Planować rozwodnienie (ile % stracisz przy każdej rundzie)
- Przygotować cap table (pula ESOP przed czy po inwestycji?)
- Negocjować mądrze (typowa wycena dla Twojego etapu?)
- Uniknąć znacznego rozwodnienia (down round, niekorzystne warunki)
W tym artykule dowiesz się:
- Jak wyglądają kolejne rundy (seed → Series A → B → C)
- Typowe wyceny i kwoty w Polsce (2025-2026)
- Ile % tracisz przy każdej rundzie
- Jak przygotować cap table przed rundą
Pre-seed: Friends, Family & Fools (3F)
Charakterystyka
Etap: Pomysł → Prototyp
- Produkt jeszcze nie istnieje (lub MVP)
- Brak przychodów (lub symboliczne)
- Zespół: 1-3 założycieli
Typowa kwota:
- Polska: 200-800k zł
- USA: $100-400k
Źródła kapitału:
- Rodzina i znajomi (ang. Friends & Family)
- Aniołowie biznesu (osoby prywatne o wysokim majątku)
- Akceleratory (Reaktor, SpeedUp, Google for Startups)
- Granty (PARP, NCBiR — do 1M zł)
Wycena:
- Polska: 3-10M zł pre-money
- USA: $1-5M pre-money
Rozwodnienie założycieli: ~10-20%
Struktura transakcji
Instrument: Często SAFE lub Nota konwertowalna (zamiast udziałów)
- Dlaczego? Szybciej, taniej (brak wyceny, brak due diligence)
- Konwersja: Przy Series A (SAFE konwertuje na udziały)
Typowy SAFE:
- Kwota: 300k zł
- Valuation cap: 5M zł (maksymalna wycena przy konwersji)
- Discount: 20% (inwestor dostaje akcje 20% taniej niż Series A)
Wpływ na cap table:
- SAFE nie pojawia się jeszcze jako udziały
- Pokazujemy jako „instrumenty konwertujące" w wersji w pełni rozwodnionej (fully diluted)
Seed: Pierwsze pełne pozyskanie kapitału
Charakterystyka
Etap: MVP → Wczesna trakcja rynkowa
- Produkt działa (użytkownicy beta)
- Przychody: 0-1M zł rocznie (lub brak, ale mocne metryki: użytkownicy, zaangażowanie)
- Zespół: 5-15 osób
- Cel: Dopasowanie produktu do rynku (product-market fit)
Typowa kwota:
- Polska: 2-6M zł (mediana ~3M zł wg PFR Ventures Q1 2025)
- USA: $1-5M
Wycena:
- Polska: 8-25M zł pre-money (mediana ~15M)
- USA: $5-15M pre-money
Rozwodnienie założycieli: ~20-25%
Inwestorzy
- Fundusze VC (etap seed):
- Polska: bValue, Inovo, Experior Ventures, Luma Ventures
- Międzynarodowe: Seedcamp, Atomico (program seed)
- Aniołowie biznesu (często syndykaty: Cofounder.zone, Business Angel Seedfund)
- PFR Ventures (programy Starter FIZ — do 2M zł)
Typowa struktura cap table po Seed
Przykład:
Przykład rozwodnienia założycieli po rundzie Seed
| Akcjonariusz | Pre-seed | % | Seed investment | Post-seed % |
|---|---|---|---|---|
| Founder A | 500k shares | 50% | - | 40% |
| Founder B | 500k shares | 50% | - | 40% |
| ESOP pool | - | - | +200k (utworzony) | 16% |
| Seed VC | - | - | +250k (za 2M zł) | 20% |
| Total | 1M | 100% | 100% fully diluted |
Wycena:
- Pre-money: 8M zł
- Investment: 2M zł
- Post-money: 10M zł
- VC dostaje: 2M / 10M = 20%
Kluczowy wniosek: Założyciele stracili po 10 pp (50% → 40%) — rozwodnienie 20%.
Milestones do Series A
Po rundzie Seed musisz osiągnąć:
- Dopasowanie produktu do rynku (retencja >40%, NPS >50)
- Przychody: 1-3M zł ARR (dla modelu SaaS)
- Wzrost: 10-20% miesięcznie
- Zespół: 15-30 osób (kompletny zarząd: CEO, CTO, CPO)
Czas: 12-24 miesiące (typowy runway z rundy seed to 18 miesięcy)
Series A: Skalowanie produktu
Charakterystyka
Etap: Dopasowanie produktu do rynku → Skalowanie
- Produkt dopasowany do rynku (wysoka retencja użytkowników)
- Przychody: 2-10M zł ARR
- Zespół: 20-50 osób
- Cel: Skalować sprzedaż i marketing (ekspansja rynkowa)
Typowa kwota:
- Polska: 10-25M zł
- USA: $8-20M
Wycena:
- Polska: 40-120M zł pre-money (mediana ~60M)
- USA: $30-100M pre-money
Rozwodnienie: ~20-30%
Inwestorzy
- Fundusze VC (specjaliści Series A):
- Polska: MCI Capital, Market One Capital, Innovation Nest
- Międzynarodowe: Index Ventures, Accel, Point Nine (przy międzynarodowej trakcji)
- PFR Ventures: Ścieżka FIZ (do 15M zł)
Typowa struktura cap table po Series A
Przykład (kontynuacja):
Rozwodnienie po Series A z ESOP refresh
| Akcjonariusz | Post-seed % | Series A investment | Post-A % |
|---|---|---|---|
| Founder A | 40% | - | 30% |
| Founder B | 40% | - | 30% |
| ESOP pool | 16% | +4% (refresh) | 15% |
| Seed VC | 20% | - | 15% |
| Series A VC | - | + (za 10M zł) | 25% |
| Total | 100% | 100% |
Wycena:
- Pre-money: 40M zł
- Investment: 10M zł
- Post-money: 50M zł
- Series A VC: 10M / 50M = 20% → Ale po ESOP refresh: 25%
Pula ESOP: Często uzupełnienie przed Series A (fundusz żąda 15-20% puli post-money).
Założyciele: 40% → 30% = Rozwodnienie 25%
Milestones do Series B
- Przychody: 10-30M zł ARR
- Wzrost: Konsekwentny (5-10% miesięcznie)
- Ekonomika jednostkowa: Pozytywna (CAC < 3× LTV)
- Ekspansja: Nowe rynki geograficzne lub segmenty
- Zespół: 50-100 osób
Czas: 18-30 miesięcy
Series B: Dominacja rynku
Charakterystyka
Etap: Skalowanie → Pozycja lidera rynku
- Sprawdzony model biznesowy (ekonomika działa)
- Przychody: 15-50M zł ARR
- Zespół: 50-150 osób
- Cel: Zdominować rynek (być numerem 1 lub 2)
Typowa kwota:
- Polska: 20-60M zł
- USA: $25-100M
Wycena:
- Polska: 100-400M zł pre-money
- USA: $100-500M pre-money
Rozwodnienie: ~15-25%
Inwestorzy
- Fundusze VC (etap wzrostu):
- Polska: TDJ Pitango, Cogito Capital, MCI Capital
- Międzynarodowe: Notion Capital, Insight Partners, Tiger Global
- Corporate VC (Orange Ventures, PKO VC, Alior Bank)
Cap table po Series B
Przykład (kontynuacja):
Progresywne rozwodnienie założycieli przez kolejne rundy
| Akcjonariusz | Post-A % | Series B | Post-B % |
|---|---|---|---|
| Founder A | 30% | - | 24% |
| Founder B | 30% | - | 24% |
| ESOP pool | 15% | - | 12% |
| Seed VC | 15% | - | 12% |
| Series A VC | 25% | - | 20% |
| Series B VC | - | + (za 30M) | 20% |
| Total | 100% | 100% |
Wycena:
- Pre-money: 120M zł
- Investment: 30M zł
- Post-money: 150M zł
Założyciele: 30% → 24% = Rozwodnienie 20%
Łącznie (od startu): 100% → 24% = Założyciele stracili 76 pp (ale wartość pakietu wzrosła: 0 zł → 36M zł!)
Series C+: Internationalization & Exit prep
Charakterystyka
Etap: Lider rynku → Ekspansja międzynarodowa
- Dominująca pozycja na rynku krajowym
- Przychody: 50-200M zł ARR
- Zespół: 150-500 osób
- Cel: Ekspansja międzynarodowa, przygotowanie do IPO lub wyjścia kapitałowego
Typowa kwota:
- Polska: 50-200M zł (rzadko - większość polskich startupów robi exit wcześniej)
- USA: $50-200M+
Wycena:
- Polska: 500M-2B zł
- USA: $500M-2B (terytorium jednorożców)
Rozwodnienie: ~15-20%
Przykłady polskich startupów na późnym etapie (Series C+)
- ElevenLabs (2025): Series D, $500M, wycena $11B — polski super-unicorn AI, założony przez Polaków (Mati Staniszewski, Piotr Dąbkowski)
- ElevenLabs (2024): Series B, $80M, wycena $1.1B — pierwsza polska firma AI ze statusem jednorożca
- DocPlanner (2021): Series E, $80M, wycena $1B — pierwszy polski unicorn w sektorze MedTech
- Booksy (2021): Series C, $70M, wycena około $800M
Struktura flip-up przy Series C+
Przy rundach Series C+ z wyceną powyżej 500M zł zagraniczne fundusze (Tiger Global, Insight Partners) często wymagają przeniesienia siedziby głównej do USA lub UK — tzw. flip-up. Polacy zakładają spółkę-matkę w Delaware lub UK, a polska spółka staje się spółką zależną. To standard przy dużych rundach z amerykańskimi inwestorami.
Benchmark wycen polskich startupów (2025-2026)
Mediana wycen (pre-money)
Mediana wycen polskich startupów według PFR Ventures Q1 2025 i Startup Poland
| Runda | Kwota inwestycji | Pre-money valuation | Post-money | Rozwodnienie |
|---|---|---|---|---|
| Pre-seed | 400k zł | 5M zł | 5.4M zł | ~15% |
| Seed | 3M zł | 12M zł | 15M zł | ~20% |
| Series A | 15M zł | 50M zł | 65M zł | ~25% |
| Series B | 40M zł | 150M zł | 190M zł | ~20% |
| Series C+ | 150M zł | 600M+ zł | 750M+ zł | ~17% |
Źródło: PFR Ventures „Polish VC Market Outlook Q1 2025", Startup Poland
Multiples wyceny (wg stage)
SaaS startups:
- Seed: 10-20x ARR
- Series A: 8-15x ARR
- Series B: 6-12x ARR
- Series C+: 5-10x ARR (mature)
Marketplace:
- Seed: 5-10x GMV
- Series A: 3-7x GMV
- Series B+: 2-5x GMV
Hardware/deep tech:
- Seed: Wycena subiektywna (tech value, team)
- Series A+: 3-8x revenue (niższe multiple niż SaaS)
Jak przygotować cap table przed rundą?
1. Pula ESOP: Przed czy po inwestycji?
Problem: Inwestor żąda 15% puli ESOP post-money. Ale kto ponosi rozwodnienie?
Scenariusz A: Pula ESOP pre-money (standard rynkowy, korzystny dla VC)
- Pula ESOP tworzona PRZED inwestycją (wchodzi w wycenę pre-money)
- Pre-money: 40M zł (już zawiera 15% pulę ESOP)
- Inwestycja: 10M zł
- Post-money: 50M zł
Założyciele: Rozwodnienie od (ESOP + inwestycja) = ~35% — całe rozwodnienie z puli ESOP biorą na siebie założyciele
Scenariusz B: Pula ESOP post-money (rzadkie, korzystne dla założycieli)
- Wycena pre-money: 40M zł (bez puli ESOP)
- Inwestycja: 10M zł
- Post-money: 50M zł
- Pula ESOP: 15% × 50M = 7.5M zł tworzona PO inwestycji — inwestor również się rozwadnia
Założyciele: Rozwodnienie tylko od inwestycji (20%), inwestor też traci na puli ESOP
Uwaga: Inwestorzy prawie zawsze żądają Pre-money Option Pool
W standardowych term sheetach VC pula ESOP jest tworzona pre-money (Scenariusz A). Oznacza to, że całe rozwodnienie z opcji pracowniczych ponoszą założyciele, nie inwestor. Jeśli uda Ci się wynegocjować post-money option pool (Scenariusz B), to bardzo korzystna pozycja — ale rzadko spotykana.
Rekomendacja: Jeśli inwestor nalega na pre-money ESOP, negocjuj mniejszy rozmiar puli (np. 10% zamiast 15%) lub wyższą wycenę pre-money, aby zrekompensować dodatkowe rozwodnienie.
2. Skonwertuj SAFEs/convertible notes
Przed Series A: Wszystkie SAFEs muszą skonwertować.
Przykład:
- SAFE: 300k zł, valuation cap 5M, discount 20%
- Series A valuation: 40M pre-money
Konwersja (niższa z:
- Valuation cap: 5M → 300k / 5M = 6%
- Discount: 40M × 0.8 = 32M → 300k / 32M = 0.94%
SAFE holder dostaje: 6% (valuation cap niższy)
Wpływ na cap table:
- Przed konwersją: Założyciele 80%, ESOP 20%
- Po konwersji: Założyciele 74%, ESOP 20%, inwestor SAFE 6%
- Inwestor Series A wchodzi do tej struktury (dodatkowe rozwodnienie)
Rekomendacja: Modeluj cap table w pełni rozwodnioną (fully diluted) PRZED negocjacjami (uwzględnij wszystkie SAFE, opcje pracownicze).
3. Uporządkuj drobnych udziałowców
Problem: Cap table ma 15 akcjonariuszy z <0.5% każdy (wcześni aniołowie, doradcy).
Skutek:
- Due diligence trwa dłużej (prawnik musi sprawdzić wszystkich)
- Klauzule drag-along trudniejsze do wykonania (trzeba zebrać zgody wszystkich)
Rozwiązanie: Wykup wtórny przed rundą
- Odkup drobne pakiety (za gotówkę lub akcje po nowej wycenie)
- Cel: Zredukować do mniej niż 10 akcjonariuszy
Checklist przygotowania do rundy finansowania
Upewnij się, że wszystko jest gotowe przed rozpoczęciem rozmów z inwestorami
Zarządzaj cap table i ESOP w jednym miejscu
Wypróbuj DilutoPodsumowanie
Rundy finansowania to sekwencyjny proces rozwodnienia - rozdajesz equity aby skalować biznes.
Typowa ścieżka założyciela:
- Start: 100% (Ty i współzałożyciele)
- Po rundzie Seed: ~40% (oddałeś 20% dla VC, 15% do puli ESOP, 25% dla współzałożyciela)
- Po Series A: ~30% (rozwodnienie 25%)
- Po Series B: ~24% (rozwodnienie 20%)
- Po Series C: ~20% (rozwodnienie 17%)
Ale pamiętaj: Wartość Twojego pakietu rośnie (0 zł → 10M → 50M → 150M → 500M zł)
Kluczowe zasady:
- Planuj rozwodnienie — modeluj cap table przed każdą rundą
- Negocjuj warunki puli ESOP — jeśli pre-money, walcz o mniejszy rozmiar lub wyższą wycenę
- Konwertuj SAFE wcześnie — przed Series A (przejrzysty cap table)
- Uporządkuj cap table — wykup drobnych udziałowców (przyspiesza due diligence)
- Znaj swoje benchmarki — typowa wycena dla Twojego etapu (nie rozdawaj za dużo za zbyt mało kapitału)
Pamiętaj: Lepiej mieć 20% jednorożca (200M zł) niż 100% małej firmy (5M zł). Rozwodnienie to nie porażka — to paliwo dla wzrostu.
Często zadawane pytania
Q: Ile % powinienem oddać przy Seed?
A: 20-25% typowo. Mniej niż 15% = trudno znaleźć VC (za mało dla ich zwrotu). Więcej niż 30% = za dużo (zostanie Ci za mało przy kolejnych rundach).
Q: Czy mogę domknąć Seed przy wycenie 50M zł?
A: Możesz, ale trudno. Inwestorzy seed oczekują wyceny 10-25M zł (potencjał wzrostu). Wysoka wycena seed = trudniej domknąć Series A (musi być wzrost wyceny).
Q: Co jeśli nie osiągnę milestones do Series A?
A: Opcje: (1) Finansowanie pomostowe (pożyczka lub instrument konwertujący do osiągnięcia kamieni milowych), (2) Down round (Series A z niższą wyceną niż seed), (3) Pivot lub zamknięcie. Unikaj: Podnoszenia kapitału za wcześnie (brak trakcji rynkowej).
Down Round – co musisz wiedzieć
Down round to runda finansowania z wyceną niższą niż poprzednia. To czerwona flaga dla przyszłych inwestorów, ale nie koniec świata.
Skutki:
- Znaczne rozwodnienie założycieli (nawet 40-50% przy dużym spadku wyceny)
- Aktywacja klauzul antyrozwodnieniowych — wcześniejsi inwestorzy dostają dodatkowe akcje (jeszcze większe rozwodnienie założycieli)
- Spadek morale zespołu — opcje pracowników „pod wodą" (cena wykonania wyższa niż aktualna wartość rynkowa)
- Trudniejszy fundraising — kolejni inwestorzy pytają „dlaczego wycena spadła?"
Jak minimalizować ryzyko:
- Zawsze negocjuj minimum valuations w term sheet (floor price)
- Unikaj zbyt optymistycznych wycen seed/Series A (step-up musi być realistyczny)
- Buduj runway 18-24M (więcej czasu na milestones)
Q: Czy polskie startupy mogą konkurować o międzynarodowe VC?
A: Tak, jeśli: (1) Międzynarodowa trakcja (klienci poza Polską), (2) Globalny rynek (TAM powyżej $1B), (3) Komunikacja po angielsku (produkt, zespół, materiały). Przykłady: ElevenLabs ($11B, a16z, Sequoia), DocPlanner, Booksy.
Powiązane artykuły
- Pre-money vs post-money wycena – Jak liczyć rozwodnienie?
- Term Sheet - list intencyjny – Negocjacje warunków rundy
- Down Round - spadek wyceny – Co jeśli runda pójdzie źle?
Disclaimer:
Ten artykuł przedstawia typowe zakresy wycen i kwot inwestycji. Każdy startup jest inny - rzeczywiste wyceny zależą od wielu czynników (trakcja, zespół, rynek, timing). Dane z PFR Ventures Q1 2025, Startup Poland, TechCrunch.
Zespół Diluto pomaga modelować rozwodnienie przy kolejnych rundach. Symuluj różne scenariusze wycen i kwot inwestycji.
Zamodeluj swoją rundę z Diluto
Symuluj różne scenariusze wycen, kwot inwestycji i rozwodnienia. Zrozum wpływ każdej rundy na Twoją strukturę kapitałową.
Gotowy na profesjonalne zarządzanie cap table?
Diluto to polski system stworzony specjalnie dla sp. z o.o., PSA i S.A.